«У карьера появился хозяин»: на Лебединском ГОКе заработала единая диспетчерская горно-транспортного комплекса

В просторном помещении взгляд сразу притягивает огромная видеопанель — во всю стену. На ней ежесекундно сменяются данные таблиц и графиков, схемы и кадры с видеокамер, показывающих работу техники в любой точке карьера… В этом изобилии информации легко ориентируются диспетчеры, корректирующие работу коллег в смене. 

До и после

Раньше диспетчеризация работ в карьере строилась по «кустовому» принципу: каждое подразделение отвечало за «свои» производственные процессы. Например, автотранспортное управление — за вывозку горной массы и выдачу автомобилей на линию, а рудоуправление — за погрузку горной массы в железнодорожный и автомобильный транспорт.

Теперь у ЛГОКа есть единый центр, в который стекается информация со всего горно-транспортного комплекса. На основе сводных данных старший горный диспетчер оперативно принимает решения, которые влияют на работу всех участников производства — от производственных отделов до ремонтников.

У карьера появился хозяин, — шутит руководитель горно-транспортного комплекса Сергей Пономарев и вспоминает Железного Дровосека: — До недавнего времени у нас, как у героя сказки, была голова ­— Рудоуправление, ноги и руки — АТУ и УЖДТ. Не было только сердца. Единая диспетчерская — это сердце горно-транспортного комплекса. 

Связаны одной целью

Операторы и диспетчеры контролируют основные показатели как в целом по горно-транспортному комплексу (ГТК), так и по каждой единице оборудования. Например, производительность конкретного экскаватора или большегруза.

При нештатной ситуации старший горный диспетчер принимает решение: например, переставить экскаватор на ремонт, — поясняет Пономарев. — И совместно с начальником участка определяет, кого можно выставить на замену, чтобы не получить просадку по добыче и не оставить обогатительную фабрику без руды. Решения принимаются ежеминутно.

Новая диспетчерская начала работать 11 декабря. Пока она только набирает обороты. Информация о работе ГТК Лебединского ГОКа попадает в Центр мониторинга и управления производством Металлоинвеста. Сейчас между ними идёт отработка взаимодействия и обратной связи. Позже на основе анализа данных специалисты Центра будут давать рекомендации по повышению эффективности производственных процессов.

Посетив 13 декабря новую диспетчерскую, генеральный директор Металлоинвеста Олег Крестинин пожелал не останавливаться в развитии, расширяя анализ показателей для совершенствования производства:

Это очень хороший инструмент. Надеюсь, он поможет в следующем году выполнить все наши планы.

Центральная диспетчерская горно-транспортного комплекса является частью системы центров управления и мониторинга производством, которую мы создаём в Металлоинвесте. Такие же комплексы будут созданы на фабричном переделе Лебединского ГОКа, на заводе горячебрикетированного железа, циклично-поточной технологии. Лебединский ГОК выступает лидером в данном направлении. К концу следующего года подобные диспетчерские появятся на других предприятиях Металлоинвеста, — отметил первый заместитель генерального директора — директор по производству Металлоинвеста Андрей Черепов.