Сотрудники Лебединского ГОКа заботятся о безопасности производства

Бизнес-Система «Металлоинвест» помогает предприятиям компании внедрять инициативы, направленные на повышение эффективности и обеспечение безопасности производства. Сотрудников завода горячебрикетированного железа Лебединского ГОКа развитие ее инструментов подтолкнуло к решению проблемы периодической поломки предохранительно-запирающего клапана в узле газораспределительного пункта.

Александр Малахов, мастер завода горячебрикетированного железа АО «Лебединский ГОК»:

При поломке штока отсечной клапан не срабатывает, соответственно, не отсекает поток газа. Большой объем газа сбрасывается на предохранительный клапан, на свечу. Как правило, человек в это время остановки — газовщик – сразу бежит и перекрывает ручную задвижку, но это занимает какое-то время. Самый оптимальный вариант, чтобы все это работало в автоматическом режиме. 

Для решения этой проблемы специалистам завода пришлось провести целое расследование, из металлургов превратиться в детективов. Подбирали статистику по поломкам, анализировали характер повреждений... В итоге команда постановила: узел усилить и укрепить. Идею одобрили. Уже провели испытания.

Александр Малахов, мастер завода горячебрикетированного железа АО «Лебединский ГОК»:

Бизнес-Система намного все упростила, это все стало намного быстрее. Расстояние от идеи твоей или возникновения проблемы и ее решения стало намного короче. 

Предложение внедрят во время следующего капитального ремонта второй установки завода. Конструктивные изменения узла положительным образом скажутся на производственном процессе. Пользу от внедрения инструментов Бизнес-Системы сегодня понимает большинство сотрудников завода горячебрикетированного железа.

Павел Переверзев, навигатор штаба завода горячебрикетированного железа АО «Лебединский ГОК»:

Наша основная задача — вовлечение всех сотрудников в развитие Бизнес-Системы. На данный момент уровень вовлеченности инженерно-технического персонала завода составляет около 85%. Цифра большая, но мы стремимся к абсолютному результату.

С начала шестой волны развития Бизнес-Системы на Лебединском ГОКе — с февраля этого года — сотрудниками завода было подано 209 идей, из них принято к реализации 117, а воплощено уже 89 предложений.