Навигаторство как часть жизни

Он прошёл пять волн развития Бизнес-Системы Металлоинвест, разрабатывал проекты в штабах обогатительной фабрики и УЖДТ, был руководителем штаба ГБЖ и начальником СРБС обогатительной фабрики. Два года активного развития и личностного роста сделали своё дело, и сегодня Олег Калиш — главный энергетик буровзрывного управления.

Когда Бизнес-Система пришла на Лебединский ГОК у многих рабочих, ИТР и даже руководителей среднего и высшего звена были сомнения: действительно ли заморские доктрины смогут вдохнуть новую жизнь в производство, улучшить и усовершенствовать комбинат и пробудить в каждом сотруднике жажду к изменениям. Спустя три года стало понятно, что это возможно — Бизнес-Система запустила те самые винтики в каждом из нас, которые каждый день помогают улучшать бытовые условия и производственные показатели.

Вперёд к неизвестности

Олег Калиш на момент начала глобальных изменений трудился электромонтёром на ФОКе, был подменным мастером и замещал начальника участка. Казалось бы, вот оно начало карьерного пути и не нужны никакие изменения. Но ему хотелось большего: личностного роста и понимания всего, что происходит на комбинате, поэтому, когда пригласили вступить в «Школу навигаторов», согласился не раздумывая.

«Это было что-то непонятное: стартовые тренинги, которые посещало очень много людей, консультанты, которые обучали нас разным, неизвестным ранее методам. Всё было новое и очень интересное. Сомнений не было, только желание опробовать полученные знания на деле»,

— вспоминает Олег Калиш.

Через три месяца у героя нашего рассказа такая возможность появилась: во вторую волну развития БС в качестве навигатора он попал в штаб ТОиР обогатительной фабрики.

«Было трудно, но желания всё бросить и уйти не возникало никогда. Наверное, характер такой: или признать, что не справился, или искать выходы, биться до последнего. Я выбрал второй вариант. Считаю, что всё и всегда получаться не может, главное в том, что ты делаешь для достижения результата»,

— уверен Олег Борисович.

За два года активной деятельности в качестве навигатора было много работы по развитию Бизнес-Системы, много проектов, которыми сегодня есть повод гордиться.

Яркие моменты

К четвёртой волне развития БС Олег Борисович стал старшим навигатором и уже в качестве руководителя штаба был направлен на ГБЖ. Именно это назначение, как он сам считает, и стало главным для него достижением за время участия в программе.

«То, что мне предоставили честь возглавлять штаб, — моя личностная победа. Да, это была тяжёлая, напряжённая, серьёзная работа, но в то же время — лучшее для меня подразделение. Я поставил перед собой цель выполнить все задачи за волну на сто процентов и заработать для штаба высшую оценку категории «А». Мы даже перевыполнили задачу! Но это не только моя заслуга — это общая командная работа всего штаба навигаторов и специалистов ГБЖ»,

— рассказал Олег Калиш.

Что помогло построить эффективную работу? Тут собеседник даёт однозначный ответ:

«Опыт, который получил запредыдущие три волны развития Бизнес-Системы, правильное планирование и распределение задач внутри коллектива».

Всё решаемо

Естественно, было немало сложностей, особенно в начале волн, когда приходил на новое производство, только начинал налаживать контакты и строить отношения с коллективом. Бывало, сталкивался с непониманием со стороны персонала подразделения, который считал новшество пустой потерей времени. Поэтому одной из основных задач старшего навигатора была постоянная работа с людьми, причём как внутри штаба, так и в подразделении.

«Не все хорошо переносят выход из зоны комфорта, поэтому приходилось призывать к личной ответственности, объяснять, что работа каждого из нас приводит к общему результату. Коллеги это осознавали. Поэтому считаю, что всё решаемо»,

— отметил Олег Калиш.

Немало требований герой нашего рассказа предъявляет и к себе. Считал тогда и убеждён сегодня, что старший навигатор должен быть исключительным примером для всего штаба.

«Старший навигатор не только ставит задачи коллегам и спрашивает с них. Каждое утро при всех он ставит задачи и себе, а вечером первый отчитывается»,

— пояснил собеседник.

   

Вверх по карьерной лестнице

Несколько месяцев назад в жизни нашего героя случился крутой поворот — предложили должность главного энергетика БВУ.

«Согласился не задумываясь. Да, работая в области навигаторства, расширяешь свой кругозор и можешь работать практически в любой специальности. Но я получил электротехническую и всегда хотел связать жизнь с ней. Поэтому, когда поступило предложение продолжать карьеру по специальности, был рад»,

— признался Олег Борисович.

В новой должности герой нашей истории отвечает за исправное техническое состояние электроэнергооборудования как бурстанков, так и завода взрывчатых веществ, за проведение плановопредупредительных ремонтов,формирование резерва оборотного фонда электроэнергооборудования, а также за работу персонала.

«На текущий момент основная задача, которая передо мной стоит — сокращение внеплановых простоев, а также формирование оборотного резерва для скорейшего устранения неплановых простоев и обеспечение бесперебойной работы электроэнергооборудования»,

— пояснил главный энергетик БВУ.

Да, сегодня у Олега Калиша другая должность, новое подразделение, но, в сущности, он, как и последние два года, занимается примерно тем же.

«Можно сказать, что моя навигаторская деятельность продолжается: по сути, задачи такие же, как и раньше, только обязанностей и ответственности стало в разы больше»,

— подытожил собеседник.