«Остановка по воде» в рекордный срок на обогатительной фабрике Лебединского ГОКа

«Опустошить банки», чтобы провести «остановку по воде». Эта фраза понятна каждому работнику обогатительной фабрики Лебединского ГОКа. «Банки» – это силосные бункеры для приёма руды, а «остановка по воде» – плановый капитальный ремонт водношламовых систем. Он проводится раз в год. Такая необходимость обусловлена тем, что вода, участник всех основных технологических процессов фабрики, обладает и разрушительной силой. А антикоррозийной обработки оборудования недостаточно.

В этом году обогатительное производство приостановили 2 июня. По плану – на 72 часа, управились – за 48. Это рекордный показатель за последние 5 лет.

Одна из составляющих успеха – тщательная предостановочная подготовка.

Сергей Копанев, начальник обогатительной фабрики АО «Лебединский ГОК»:

Мероприятия по прохождению остановки «по воде» были расписаны по всему комбинату: начиная от горнотранспортного комплекса. То есть, мы опустошили наши «банки». Чтобы у горнотранспортного комплекса был запас 70 тысяч тонн, можно было везти и складывать в банки. Также наши склады были заполнены до предела, чтобы мы во время остановки могли отгружать продукцию и снабжать фабрику окомкования, чтобы они могли работать.

На основных работах было задействовано около тысячи  человек -ремонтники комбината и подрядчики. Для очистки хвостовых лотков пригласили и помощников практически со всех подразделений предприятия.

Во время остановки происходит ремонт той запорной арматуры, до которой невозможно добраться, когда фабрика работает.

В этот период специалисты видят подробную картину состояния техники, что позволяет определить стратегию планово-предупредительных ремонтов. К тому же, во время «остановки по воде» удалось завершить важную реконструкцию.

Сергей Копанев, начальник обогатительной фабрики АО «Лебединский ГОК»:

Наконец Мы по первому участку водооборотки запустили правый лоток после реконструкции. В эту остановку. Ну и на камере распределения «хвостов» второго участка провели масштабную очистку камеры. В принципе, так у нас ещё не получалось. Мы последние 7 лет пробуем её очистить. Мы запустили туда три единицы техники. И, в принципе, получилось хорошо.

Ремонтировать не когда сломалось, а чтобы не ломалось – это главный принцип любого цивилизованного предприятия. Неукоснительное соблюдение графика обслуживания агрегатов – это не только часть производственной культуры, рачительного использования технологического ресурса, но и обеспечение безопасности труда: исправное оборудование – это безопасное оборудование. А выигранные часы в ремонтный период – это дополнительный продукт и прибыль для комбината.