Новогоднее интервью с генеральным директором УК «Металлоинвест» Андреем Варичевым

26.12.2019 17:23 Наше ТВ
Новогоднее интервью с генеральным директором УК «Металлоинвест» Андреем Варичевым

Марина Некрасова: Здравствуйте, сегодня в программе подводим итоги уходящего 2019-го года. У нас в студии генеральный директор компании Металлоинвест Андрей Варичев. Добрый день, Андрей Владимирович.

Андрей Варичев: Добрый день.

Марина Некрасова: Мы беседуем с вами накануне Нового года. Традиционное время, чтобы подводить итоги. Скажите, пожалуйста, каким 2019-й был для Металлоинвеста?

Андрей Варичев: Я на протяжении многих лет поздравляю с Новым годом и как директор сначала Михайловского ГОКа, и потом уже, как руководитель группы «Металлоинвест» последние 6 лет, как директор компании, поздравляю наши предприятия с Новым годом. Очень часто, приезжая на торжественные собрания, я слышал выступления: «Этот год был, конечно, непростой». Вот, банальности произносить не буду, скажу, что он был очень интересный. Мы, очевидно, оказались в нестандартных условиях рыночной конъюнктуры, мы попали в период таких ценовых торговых международных глобальных больших войн.

Это был период, когда вводились импортные пошлины США для поставок с Турции, вводились ограничения на торговлю между США и Китаем. И, безусловно, экологические Дизельгейт, так называемой скандалы, которые развивались в Европе, они не могли не привести к ограничениям, равно как в автомобилестроительной промышленности европейских стран куда мы поставляем достаточно большой объем стали. Это порядка двухсот пятидесяти трехсот тысяч тонн было в период 17-го-18-го года.

Так очень существенно повлияло на наше присутствие на рынке Турции с поставками квадратной заготовки Оскольского комбината, с поставками чугуна Уральской стали. Турция была всегда большим экспортером для США, импорт турецкой стали в Америку достигал многие миллионы тонн и, на сегодняшний день, например, турецкая металлургия работают на минус 30-50% от своих номинальных мощностей.

Китай, получив ограничения в поставках товаров народного потребления, высокотехнологической продукции на рынок США, должен был решить проблему занятости населения, и он бросил своё финансирования внутрь тяжелой промышленности, машиностроения, металлургии, что поддержало, сохранило высокий спрос и достаточно высокие цены в Китае на сталь и на потребление железорудного сырья.

Вот в наборе этих вызовов и неопределённостей, которые, естественно, не пришли все сразу, а возникали постепенно, возникали накопительно, мы прожили 2019 год.

Тем не менее, результаты нашей компании высокие. Мы сохранили по всем переделам высокие объемы производства и какие-то ограничения у нас коснулись только продукции высокого передела на Оскольском комбинате, но зато мы получили рост производства стали, что позволило нам еще раз испытать на, вот, прочность, эластичность нашу систему управления, планирования производственными мощностями и открыть какие-то для себя новые резервы, новые горизонты для будущего развития.

Это, наверно,такие, вот основные базовые предпосылки для анализа результатов работы в 2019 году, которые необходимо, безусловно, учитывать, потому что это большие внешние вызовы, а Россия, металлурги наши, мы глубоко интегрированы в мировую глобальную отрасль, в конкуренцию большую, конечно, не живём в отрыве от общемировых глобальных тенденций.

Марина Некрасова: Какие планы у компании на 20-й год с учётом вот тенденций в отрасли?

Андрей Варичев: Планы наши, как всегда, грандиозные. Мы в 2019-ом году заложили очень хорошие основы в развитии всех наших предприятий. Мы продолжали работу так вот если двигаться от переделов первичных к металлургическим всех наших предприятий, мы запустили комплекс оборудования грохотов Derrick, которые на Михайловском ГОКе уже сейчас позволили нам в 4-ом квартале, на месяц раньше запустили чем план был, произвести более полутора миллионов тонн концентрата с высоким качеством. Это качество уже которое относится к премиальному, к премиальному сегменту премиальной категории и открывает нам шаги по производству окатышей широкой массы, широкой гаммы своих технических характеристик и позволяет переходить уже к процессу металлизации.

То есть то, что нам казалось большим вызовом и мечтой в 2005-м 6-м году, мы успешно реализовали. Соответственно, дальше мы готовим к производству суперокатышей для доменных печей Уральской стали.

Мы провели очень серьезную работу по модернизации горно-транспортного комплекса Лебединского ГОКа и Михайловского ГОКа. В работу запущены новые буровые станки, тяговые агрегаты, большегрузные 200 двадцатитонные 220 тонные автомобили БЕЛАЗы. Мы запустили в работу FMF-технологию эту работу на мобильных печах, электросталеплавильных печах Уральской стали.

У нас продолжалась работа по модернизации Оскольского электрометаллургического комбината, мы очень большую работу, большое внимание работу направили, а внимание уделяем экологическому блоку сектору нашей работы и программу устойчивого развития, про которую сейчас так модно говорить в последние год полтора. Она в принципе базируется на римском протоколе 1972 года. Хочу отметить, что в нашей группе все блоки, разделы, которые сейчас включаются в проекты и программы устойчивого развития, они были всегда. И каждый из них имел своё внутри корпоративное название. Это отражалось в программах нашего социально-экономического партнерства с руководством областей Белгородской, Курской и Оренбургской и участии администрации, поддержка образовательных программ, создания комфортной среды. Всё это наши планы на будущее и можно уверенно сказать и успехи достижений сегодняшнего дня тоже.

Марина Некрасова: Андрей Владимирович, что вы пожелаете работникам предприятий Металлоинвеста в Новом году?

Андрей Варичев: Первое – это уверенно, спокойно смотреть вперед. Мы реализовываем несколько очень интересных важных программ направленных на повышение качества и жизни наших сотрудников и на повышение качества работы. Безусловно, это безопасные условия труда.

Это программа развития наших сотрудников, которая в целом будет объединена в 2020 году в проекте корпоративного университета, но уже сейчас работает программа, направленная на развитие наших мастеров, на развитие руководителей разных уровней, которая называется «Поколение будущего». И эти блоки будучи объединёнными в программу корпоративного университета, безусловно, содержат в себе раздел сотрудничества с МИСиСом нашим базовым институтом, который сегодня будет отмечать 40 лет с момента открытия филиала здесь, в Старом Осколе. И это сотрудничество идёт уже много лет, оно крайне важно для нас, мы им дорожим.

Уверенно смотреть вперёд. И планировать, что дети, внуки будут работать здесь на Старооскольком комбинате, на Лебединском ГОКе, на Уральской стали, на Михайловском ГОКе.

И для каждого, даже в сегодняшних меняющихся условиях при тех вызовах, которые есть - там все боятся цифровизации, все боятся автоматизации - не нужно этого бояться. Ломатели станков уже тоже были в 17-м веке, 18-м, в 19-м, но, тем не менее, мы сегодня испытываем дефицит, потребность качества высококлассных специалистов. Учиться, трудиться, беречь друг друга, заботиться о ближних и каждый день начинать с улыбки и веры в то, что всё самое интересное еще впереди.

Всем здоровья, мира, добра, согласия, многих лет, а нашим ветеранам - поклон и веры в будущее. Хозяйство, созданное вами, находится в надежных, хороших руках. Всех с праздником, с Новым годом!

Марина Некрасова: Спасибо, Андрей Владимирович!

  • 309516, Россия, Белгородская область, Старый Оскол, мкр-н Ольминского, 12.
  • Телефон редакции портала: +7 (4725) 37-40-82, 37-40-79.
  • Email: info@gubkin.city
  • Для рекламодателей: +7 920-200-61-81.
Все права на фотоматериалы и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — gubkin.city, для печатных СМИ — Gubkin.city
© 2024 Информационный портал города Губкина. Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного портала разрешено только с предварительного согласия правообладателей.
Нашли опечатку? Сообщите нам  – выделите  ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter