На Лебединском ГОКе прошла неделя безопасности

На Лебединском ГОКе прошла Неделя безопасности. Это новый инструмент Металлоинвеста, призванный помочь на пути снижения производственного травматизма. Рабочая группа под руководством заместителя генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Андрея Черепова, посетила производственные площадки комбината. Цель – выявление опасных действий и условий работы, а также потенциальных рисков.

Андрей Черепов, заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды УК «Металлоинвест»:

В рамках предотвращения случаев травмирования и улучшения промбезопасности, мы с руководством компании приняли решение январь объявить месячником безопасности. В рамках реализации месячника безопасности мы особое внимание уделяем вопросам промышленной безопасности, проводим внеплановые проверки и на каждом из комбинатов По одной неделе проводим отдельно неделю безопасности. В рамках этой недели безопасности мы выходим на объекты, выходим на наше производство, наблюдаем за работой, разговариваем и ведем диалог с руководителями цехов и коллективами. Выявляем опасные действия, условия. Мы должны научить коллектив новым подходам к решению вопросов по безопасности. 

В состав рабочей группы вошли представители департамента охраны, промбезопасности и охраны окружающей среды управляющей компании, а также специалисты ОЭМК и Михайловского ГОКа. Особое внимание уделили подразделениям, в которых за 2019 – 2020 годы зафиксирован максимальный уровень травматизма – управлению железнодорожного транспорта, обогатительной фабрике, рудоуправлению. В ходе аудита не остались без внимания также завод горячебрикетированного железа, деятельность которого связана с проведением газоопасных работ и автотракторное управление, где задействована габаритная движущаяся техника.

Роман Чуриков, начальник управления охраны труда и промышленной безопасности АО «Лебединский ГОК»:

Чтобы минимизировать риски на рабочих местах, в подразделениях созданы дополнительные графики дежурств, где привлечены руководители и специалисты подразделений, в том числе и в ночное время. Так же сейчас нами проводится выборочное алкотестирование работников с привлечением персонала ЛебГОК-Здоровье. Также проводим поведенческие аудиты безопасности в рамках той программы, которую мы разработали для недели безопасности. Дополнительные инструктажи проводим с работниками, разъясняем безопасные методы выполнения работ. 

Итогом Недели стала коммуникационная сессия с участием руководителей вертикали промбезопасности, охраны труда и окружающей среды Металлоинвеста, управляющего директора Лебединского ГОКа и руководителей подразделений комбината. В формате свободного диалога участники обсудили статистику и главные причины производственного травматизма, основные направления дорожной карты развития сферы охраны труда в компании. Для руководителей провели практический кейс, содержащий наиболее эффективные методы анализа происшествий. Особое внимание уделили поиску корневых причин, ведь именно их верное и своевременное определение может предотвратить несчастные случаи в будущем.

В завершении коммуникационной сессии состоялся мозговой штурм, где руководители структурных подразделений предложили решение проблем, выявленных на их производственных участках в ходе аудитов.

Олег Михайлов, управляющий директор АО «Лебединский ГОК»:

Коммуникации помогают донести до человека, привести его к ситуации, когда он осознанно выполняет свою работу. Вот это самое главное, потому что люди отключаются в какой-то определённый момент, и это не новички у нас это делают. Это люди с опытом, со стажем, это люди, которые уже не раз эту работу выполняли. Происходит достаточно понятная вещь, человек привыкает делать одно и тоже, и он уже где-то на автомате делает. Вот наша задача этот автомат убрать. 

Неделя безопасности прошла на всех предприятиях Металлоинвеста: Уральской Стали и ОЭМК имени Алексея Угарова и Михайловском ГОКе имени Андрея Варичева. Такие мероприятия станут регулярными и будут проходить раз в квартал, а перекрёстный обмен опытом между руководителями комбинатов компании станет традицией.

Кирилл Чернов, главный инженер АО «Оскольский электрометаллургический комбинат им. А. А. Угарова»:

Система перекрестных аудитов – это очень эффективный инструмент, когда коллеги с других предприятий приезжают и помогают найти те риски, которые мы, в силу своей каждодневности, можем упустить. Несомненно, этот формат полезен. Мы на основании недели безопасности, проведенной на Оскольском комбинате, разработали ряд программ, по которым будем идти, внедрять эффективные решения, и я надеюсь, уверен, что это поможет нам создать действительно безопасное производство и поменять, самое главное, отношение нашего коллектива к своей и безопасности окружающих.

По итогам Недели безопасности на Лебединском ГОКе для обогатительной фабрики, УЖДТ и рудоуправления разработают программы быстрых изменений «Программа 90 дней». С их помощью будут определять задачи и находить новые методы по повышению безопасности условий труда в максимально короткие сроки.