На Лебединском ГОКе начал работу ситуационно-аналитический центр технического обслуживания и ремонтов

От карьера до фабричного комплекса. На Лебединском ГОКе в рамках масштабной программы трансформации службы технического обслуживания и ремонтов начал работу ситуационно-аналитический центр. Данные о работе основной техники и оборудования комбината, плановых и аварийных остановках производства теперь собирают и обрабатывают в централизованно.

Дмитрий Казанцев, директор по оборудованию АО «Лебединский ГОК»:

В принципе, это центр управления ремонтами в смене, что подразумевается: естественно, мониторинг онлайн за состоянием оборудования в смене, оперативная организация ремонтов, управление ресурсами в смене и одновременно обработка данных, т.е. анализ.

Сбор данных о состоянии оборудования со всех переделов комбината происходит в режиме реального времени. Полученный массив станет основой для анализа, планирования и повышения надежности работы оборудования. Объем полученных данных позволит создавать математические модели для прогнозирования поломок, выхода техники из строя, а значит минимизировать простои.

Олег Михайлов, управляющий директор АО «Лебединский ГОК»:

Сюда будет стекаться море информации, и важно научиться с ней работать – это самое главное. Главное не экраны, не изображения, главное уметь работать. Это все инструменты для того, чтобы наши диспетчера, наши механики, энергетики, наши сотрудники могли пользоваться.  этим инструментом. Нам еще очень много предстоит здесь сделать: наполнить содержанием, научиться им пользоваться – вот наша основная задача. 

Сотрудники центра, а это два человека в каждой смене, не только отслеживают поступающую сюда информацию, но и выезжают на место проведения ремонтов, помогают в их организации, общаются с исполнителями. Кроме того, уже в ближайшее время будет совершенствоваться «начинка» центра. Сейчас специалисты пользуются базовым программным обеспечением.

Дмитрий Казанцев, директор по техническому обслуживанию и ремонтам АО «Лебединский ГОК»:

Впереди у нас большие планы по поводу развертывания, то есть в большинстве мы делаем акцент на собственные разработки с помощью наших айтишников. В ширину мы как бы сейчас определились, можно копать в глубину. Нужно обвязывать оборудование датчиками, нужно собирать информацию, нужно разветвлять это моделирование, как бы окутывать сетью. 

Создание ситуационно-аналитического центра – необходимая часть программы трансформации технического обслуживания и ремонтов. Это позволит грамотно и более эффективно распределять ресурсы, в том числе и человеческие, временные при проведении работ на производстве. Сократить потери и издержки.