В рудоуправлении ЛГОКа придумали, как увеличить срок службы механических лопат для отчистки думпкаров

Восьмой ярус участка отвала №2 Лебединского ГОКа. + 235 метров над уровнем моря. Здесь происходит выгрузка горной массы из думпкаров. Практически всегда вскрыша налипает на днище вагонов. Машинист экскаватора счищает ее с помощью механической лопаты. Завершив манипуляцию, инструмент укладывают в сторону, при этом верхний вал бьется о раму, нередко вызывая излом. С начала года по этой причине из строя вышло уже семь таких скребков. Евгений Кутняков придумал, как решить эту проблему. За несколько часов смастерил амортизаторы и оборудовал ими опытный экземпляр.

Евгений Кутняков, горный мастер производственного участка отвала №2 рудоуправления АО «Лебединский ГОК»:

– Взял кусок швеллера толщиной 20 миллиметров. Мне понадобилось 64 сантиметра. Порезал по 16 сантиметров швеллер, приварил к хребтине, а в качестве амортизаторов использовал настилы железнодорожного переезда.

Эксперимент Евгения Кутнякова длится уже месяц. Механическая лопата работает исправно, повреждений не зафиксировано. Производственники планируют растиражировать данную идею и на другие участки.

Михаил Миллер, горный мастер производственного участка отвала №2 рудоуправления АО «Лебединский ГОК»:

– От данной идеи мы ожидаем увеличение срока службы оборудования. Меньше будет выходить из строя – меньше будем ремонтироваться, больше будем работать. Идею считаю перспективной, достойной внимания.

На счету Евгения Кутнякова немало полезных инициатив. Нынешнюю идею подавал в рамках Бизнес-Системы «Металлоинвест», для разработки применил один из ее инструментов – решение проблем в формате А3. Таких идейных горняков в коллективе рудоуправления с каждым днем становится все больше.

Михаил Войнов, эксперт развития Бизнес-Системы рудоуправления АО «Лебединский ГОК»:

– С начала года у нас принято на реализацию в рудоуправлении порядка трехсот идей. Реализованных идей больше 150 штук.

Бизнес-Система в рудоуправлении развивается семимильными шагами. В процесс непрерывных улучшений вовлечены уже порядка 80% сотрудников подразделения. Эксперты отмечают, что такими темпами этот показатель уже совсем скоро достигнет рекордных значений.