Металлоинвест развивает программу трансформации ремонтных служб комбинатов

На Лебединском ГОКе стартовали дни информирования, посвященные трансформации функции технического обслуживания и ремонтов. Руководители комбината посещают коллективы, чтобы рассказать о грядущих переменах и получить обратную связь. Одна из первых встреч прошла на обогатительной фабрике.

Виталий Кудинов, заместитель начальника обогатительной фабрики по оборудованию АО «Лебединский ГОК»:

Трансформация нужна. Мы видим, она назрела. Все реалии рынка по выпуску продукции и наши конкуренты не дремлют, они развиваются, они идут в ногу со временем. И нам необходимо сокращать затраты и повышать конкурентоспособность выпускаемой нами продукции. Конкурентоспособность – это ценовой фактор. Он складывается в том числе и из затрат на ремонты. 

Трансформация ТОиР – это крупномасштабная программа Металлоинвеста, рассчитанный на 2020-23 годы. Основная цель: повышение технической готовности оборудования, увеличение производительности труда ремонтного персонала, стандартизация процессов, сокращение потерь и издержек.

Дмитрий Казанцев, директор по оборудованию АО «Лебединский ГОК»:

В первом шаге – это изменение и реорганизация функций, начало работы в новой структуре с выделенным функционалом: функционал планирования, функционал надежности и функционал исполнения в виде ремонтных участков. Организована работа по 19 проектам. Созданы команды по надежности и команды по реализации этих проектов. 

Глобальная реорганизация предполагает создание центров ТОиР, в которые войдут специалисты ремонтных подразделений и служб комбината: руководители, ответственные за надежность, планирование, исполнение ремонтов и техническое обслуживание, энергетики, электрики и механики. В данный момент комплектуется штат. 2021 год будет посвящен работе по стандартизации процессов технического обслуживания и ремонтов, оптимизации стратегий и нормативов, повышению производительности труда персонала. В 22-м начнется переход от концепции управления техническим обслуживанием и ремонтами к концепции управления активами. Основная цель, достичь которую планируется уже через три года, – соответствие уровню лучших практик в отрасли, что позволит укрепить лидерские позиции Металлоинвеста на мировом рынке.