Андрей Сальников: «В центре внимания – профилактика болезней»

На каждом комбинате Металлоинвеста не один десяток лет работает медицинская служба. О том, что их объединяет, а также о новшествах в оборудовании и обслуживании — в интервью с начальником управления охраны здоровья УК «Металлоинвест» Андреем Сальниковым.

— Андрей Анатольевич, какие цели преследует программа снижения профессиональной заболеваемости, реализуемая в Металлоинвесте при сотрудничестве с НИИ медицины труда имени академика Н. Ф. Измерова?

— Эта программа —   новый инновационный проект в рамках профилактики профессиональной заболеваемости. Её курирует Министерство труда и соцзащиты, и она направлена на профилактику различных заболеваний, которые можно получить на производстве. Мы полностью изменили подход к этой проблеме. Если раньше в соответствии с федеральным законодательством мы обследовали и лечили работника ПОСЛЕ выявления профессиональной заболеваемости, то теперь мы сделали шаг в превентивную, предупредительную медицину.  

— Как работает эта программа?

— Вместе с НИИ медицины и труда мы разработали методики по предвосхищению событий. Целый ряд доклинических проявлений можно зафиксировать с помощью лабораторных методов исследования. Поэтому в наших медучреждениях у работников мы выявляем доклинические ранние признаки, первые «звонки», которые ещё не являются симптомами. Затем направляем на них всё своё профилактическое внимание, не давая им перерасти в болезнь.

— Можно ли уже говорить о результатах?

— Проект стартовал в 2018 году на Лебединском ГОКе. В итоге мы выбрали группу из 645 работников, в отношении которых ЛебГОК-Здоровье проводит профилактические мероприятия. В первую очередь это лечение в дневном стационаре, физиотерапия, медикаментозное лечение, организация санаторно-курортного лечения. На других предприятиях 2019 год посвящён выявлению этой группы. То есть сейчас мы занимаемся диагностикой, а со следующего года начнём лечение данной группы, я бы сказал, ещё не больных, но, возможно, в будущем получивших бы какую-либо патологию. С нашей помощью сотрудникам компании этого удастся избежать.

— Если у сотрудника выявлены признаки профзаболеваний, какие действия предпринимает компания?

— Такого работника мы не только лечим, но и отстраняем от работы, связанной с вредным фактором, который наносит ущерб его здоровью. Но важно помнить, что программа в первую очередь направлена на выявление ранних признаков, когда профпатологии как таковой ещё нет и мы можем её предотвратить.

— Металлоинвест восстанавливает здоровье работников и с помощью санаторно-курортного лечения. Как организован этот процесс?           

— К данной работе в течение семи лет мы подходим более чем ответственно и организованно. Делаем так называемый санаторно-курортный отбор. Не каждый работник направляется на санаторно-курортное лечение: для этого у него должны быть медицинские показания — только в таком случае данный вид лечения будет эффективен.

— Как выбираете санатории для сотрудничества?

— Раз в два года экспертная комиссия в составе врачей, представителей социальных дирекций делает объезд ведущих санаториев страны в разных климатических зонах. Это и средняя полоса России, например, Минводы, и Черноморское побережье, и Крым. В течение месяца по критериям выбираются те санатории, которые лучше других подходят для нашей компании. На сегодня в качестве устойчивых партнёров мы имеем порядка семи санаториев, с которыми связаны долгосрочными отношениями. Они узнаваемы и уже полюбились нашим работникам.

— Сколько сотрудников компании проходят санаторно-курортное лечение в этом году?

— До конца года санаторно-курортное лечение должны пройти не менее 7 000 работников. Это хорошая цифра: она говорит об охвате санкурлечением не менее 16% работающих на предприятиях компании.

— Санаторно-курортное лечение могут получать только работники предприятий или пенсионеры тоже?

— Конечно, пенсионеры, которые трудились на предприятиях компании, тоже. И я бы говорил не только о них, но и о членах семей наших сотрудников. У нас, к примеру, существует программа «Мать и дитя», которая даёт возможность не только работникам получить оздоровление, но и их детям.

— Какие ещё инновации в сфере корпоративного здравоохранения планируется внедрить в ближайшее время?

— Формирование единой информационной базы — сейчас приоритетная для нас задача. Анализ полученных данных позволит разрабатывать и внедрять профилактические мероприятия. Хотя мы уже сделали серьёзный шаг вперёд. К примеру, медицинская информационная система установлена в ЛебГОК-Здоровье, в этом году будет установлена в ЧЛПУ «Амбулатория» в Железногорске. И в следующем году продолжим автоматизировать все наши процессы. Это амбициозный IT-проект по медицине, который ожидаем внедрить в следующем году.

Андрей Сальников в студии Медиацентра