"Золотая молодежь" не с Рублевки

05.10.2018 11:59 Общество

29 сентября погода в Старооскольском округе не задалась: свинцовое небо, пронизывающий ветер и противный беспрестанно моросящий дождь - достаточные аргументы, чтобы не то что из дома не выходить, но и из-под одеяла не высовываться. Подвозивший меня до базы отдыха Комбината КМАруда таксист так и сказал: «Ох и погодка! И куда вас, извините, несёт? Самое то сейчас – с глинтвейном у телека сидеть, накрывшись пледом…» Ну да, большинству, действительно, - самое то. Но не тем людям, на встречу с которыми я спешил. В ближайшие сутки мне предстоит убедиться, что эти – совсем из иного теста .


Молодежь – рулит!

В просторном шатре площадью квадратов сто, спасающем собравшихся от мерзкой промозглости, человек тридцать молодых людей. Это организаторы первого Форума рабочей молодежи горнорудных предприятий Белгородской области – актив Совета молодых специалистов АО «Комбинат КМАруда» и их гости: представители молодежных советов АО «Стойленский ГОК», АО «Яковлевский ГОК», АО «Лебединский ГОК» и ООО «Рудстрой».

Пока еще все кучкуются в своих группах, и только организаторы курсируют повсюду, совершая последние приготовления. Девчонки пританцовывают под фоновую музыку. Общее настроение, если пока еще и не праздничное, то, по крайней мере, приподнятое – точно! На часах между тем – полдень, время начинать, но организаторы медлят. Как выясняется, ждут председателей профкомов КМАруды и Стойленского ГОКа – Алексея Топорова и Марину Алешкову. Те задерживаются по сверхуважительной причине: возвращаются с форума, проходившего в Санкт Петербурге, и посетят этот, не заезжая домой. Что называется, с корабля - на бал.

Пользуясь заминкой, ловлю на мини-интервью главного организатора – председателя Совета молодых специалистов АО «Комбинат КМАруда» Дениса Давыдова. Денис поведал, что идея провести это мероприятие родилась после посещения активом Совета регионального форума работающей молодежи «Профскилл»:

 

- Приехали оттуда воодушевленные, рассказали, как там было здорово, какая интересная молодежь работает на других предприятиях. Дирекция и профсоюз предложили нам организовать нечто подобное, но своё. Мы ухватились за это предложение, и вот сегодня вы сможете увидеть результат. С момента принятия решения прошёл всего месяц! Как проходила подготовка? В первый же вечер составили план. Прикинули, какие были минусы или недочеты в тренингах на «Профскилле». Дабы подстраховаться, исключили некоторые моменты, что-то переиграли, ввели иные форматы. Распределили ответственность по каждому мероприятию между активистами. Возник вопрос: кто будет участвовать в форуме? Мы прекрасно понимали, что за месяц не сможем собрать столько людей, сколько собирает «Профскилл», потому как он готовится полгода. Решили позвать только представителей молодежи именно горнорудных предприятий, то есть, родных, близких нам по деятельности. Пообщавшись с председателями советов, поняли, что заинтересованность в таком мероприятии есть. Далее обратились к Алексею Юрьевичу Топорову, который помог на административном уровне решить этот вопрос – разослал официальные приглашения на имя руководителей предприятий и взял на себя ответственность за финансовую составляющую. 

И вот, наконец, все в сборе: профсоюзные лидеры задержались не более чем на 15 минут. Немногим ранее подъехали почетные гости от дирекции: управляющий директором АО "Комбинат КМАруда" Сергей Солодянкин и директор по персоналу Юлия Солодянкина. Присутствовал также и представитель от администрации Губкинского округа – директор центра молодежных инициатив Сергей Шашков.

 

Я не буду вас утомлять чтением речей официальных лиц. Скажу только: они были короткими. Просто поздравили с событием, выразили надежду, что форум станет традицией, пожелали хорошо провести время. Всё! И это важно! Собралась молодежь, зачем воровать у неё время лекциями о «планах партии и правительства»? И здесь это понимают. А почему? Да потому что и руководители – тоже, по сути, молодежь: управляющему директору 40, профсоюзному лидеру – 43. И в каком состоянии молодежная политика на комбинате, как вы думаете? Правильно! Молодежь здесь буквально рулит! 


И еще одно: сразу по окончании официальной части и дирекция, и профком удалились с мероприятия. Кто-то из организаторов, стоявший рядом со мной, пропел строчку из Цоя: «Дальше действовать будем мы!»

«Скованные одной цепью, связанные одной целью»

А затем начался, собственно, форум. И первым пунктом программы был спортивный квест. Участники разбились на команды и по очереди преодолевали полосу препятствий. Реально скованные одной цепью, ходили по деревянным брускам, группами прыгали через скакалку, перемещались на ходулях и словно герои фильмов про Бонда с завязанными глазами ползали под ограждающими лентами. Ни одно упражнение невозможно было выполнить без помощи всех участников команды. Собственно, на то и делалась ставка: по сути шуточные спортивные состязания позволили ощутить, что называется, чувство локтя. В конечном счёте никому не присваивали никаких мест и не вручали наград. Главными наградами стали хорошее настроение, раскрепощение и сплочение участников.

Вторая процедура громко именовалась образовательной программой «Диалог на равных». Для участия в ней специально пригласили главного инженера Комбината КМАруда Сергея Самофалова, который поведал о своей производственной биографии и ответил на вопросы, касающиеся его управленческого опыта, особенностях адаптации руководителя в новых условиях. Эти темы были определены не праздным интересом, так как советы молодежи на всех предприятиях являются кадровым резервом управленцев. Изюминкой встречи стал тот факт, что Сергей – самый молодой главный инженер в истории комбината – ему всего лишь 36 лет! Он немного смущался своей роли, о чем и сказал:

- Когда говорят «диалог на равных», предполагается, что кто-то очень значимый позволяет с собой общаться менее выдающимся людям. А я обычный человек, и знаю, что многие из вас не менее значимы для своих предприятий, чем я.

Самым интересным мне показался вопрос о том, как быть руководителю, которого назначают в новое для него подразделение с незнакомым персоналом, неизвестной ему технологией.

 - Во-первых, нужно не бояться ответственности, - сообщил самый молодой главный инженер. – Лучше ошибиться, чем показать робость, нерешительность. Нужно сразу дать понять, что пришел «хозяин». Иначе сомнут, ни во что не будут ставить. Ну и еще следует не бояться делегировать полномочия. Тут на тебя работает такой фактор: подчиненные хотят показать себя перед новым начальством, самоутвердиться. И вот пока они самоутверждаются, следует досконально изучить технологию.

Не обошли вниманием и вопрос значения общественной жизни на производстве.

- У нас почти 100% работников – члены профсоюза, - поведал Сергей Самофалов. - У людей есть заинтересованность. Есть санаторий-профилакторий, есть база отдыха, спортзалы, совет молодых специалистов, клуб рыболов-любителей, реконструкторы, поисковые отряды - все они находятся под опекой профсоюза. Несколько лет назад на эту базу отдыха попасть было практически невозможно. Профсоюз договорился с работодателем, наши общий язык. Отремонтировали корпуса. Это дорогого стоит.

Особо отмечу наш коллективный договор. В процессе его разработки проходит совещание председателя профкома со всеми ячейками и структурными подразделениями. Каждый сотрудник может высказать свое мнение и внести свое предложение. То есть, коллективный договор разрабатывается не только председателем профкома и работодателем, но и реально людьми. А если люди сделали что-то сами, то они никогда это не отступятся. Особенно, если видят реальный результат. С большой уверенностью скажу, что наш коллективный договор - один из лучших в России!

Логичным продолжением форума стала деловая игра «Управленческие поединки», в рамках которой участникам предлагались кейсы с описанием конфликтных ситуаций. Модератором тренинга выступила Елена Галанова, специалист службы безопасности «Комбината КМАруда», по совместительству секретарь Совета молодых специалистов и кандидат психологических наук.

 Денис Давыдов стоял с кастрюлькой, из которой вытаскивал записки с фамилиями активистов, случайным образом формируя тройки участников. В течение двух минут необходимо было примерить на себе роли конфликтующих сторон и попытаться найти оптимальные решения, удовлетворяющие всех. Через обозначенный интервал участники пересаживались, перемещаясь по часовой стрелке вокруг стола. Условия кейса оставались прежними, а роли менялись. То есть, только что отыграв роль агрессора, человек в той же ситуации должен был примерить на себе «шкуру» жертвы или нейтральной стороны. И так – по кругу, пока каждый не попробовал себя во всех ипостасях.

На самом деле, совсем не простая игра. Мгновенно перевоплотиться в полную противоположность, сменить стратегию ведения переговоров и таки добиться нужного результата — под силу не каждому. Но активисты потому и активисты, что им эти задачи по зубам! Сменялись тройки, кейсы, но неизменным оставалось одно: участники так смело и убедительно проигрывали роли, что будь они на экзаменах в каком-нибудь ГИТИСе, большая часть прошла бы точно! И ведь совершенно без подготовки — чистая импровизация! Стоит ли говорить, что процедура довершила этап знакомства и сближения. Стало окончательно ясно, кто есть кто и чего стоит. И стоимость каждому была, на мой взгляд, предельно высока.

Формула успеха

А на второй день форума, 30 сентября, погода, словно одумавшись, кардинально поменялась: никаких тебе туч — солнышко и тепло! Впрочем, не уверен, что кого-то из участников сильно расстроил её вчерашний формат. Они были слишком увлечены происходящим, чтобы замечать какие-то внешние неурядицы.

Но игры закончились. Всех ожидала реальная работа. Согласно плану, каждый коллектив должен был представить отчет о своей деятельности в 2018 году в форме презентации.

 Честно сказать, я не ожидал от этого мероприятия чего-то особенного, а от презентаций достаточного разнообразия. Ну в самом деле, известно же, что делают молодежные активисты во всех без исключения трудовых коллективах всех предприятий, где в принципе имеет место молодежная политика. «А ну-ка, парни!» - к 23 февраля, «А ну-ка, девушки!» - к 8 Марта и далее — по списку национальных и профессиональных праздников. Забегая вперед, скажу, что моим предубеждениям суждено было развеяться как вчерашним тучам. Внезапно оказалось, что все четыре молодежных совета, представивших свои презентации, имеют абсолютно разные структуры, стили работы, да и мероприятия у всех прилично варьируются.

Первыми отчет представили хозяева. Активист СМС Комбината КМАруда Ярослав Новиков начал с презентации главного детища — научно-практической конференции, которая ежегодно проводится холдингом «УК ПМХ» с 2014 года. Всего за прошедшие годы на суд жури было представлено 90 работ, 32 были приняты к исполнению. Экономическая выгода составила 531 млн рублей. Затраты: 236 млн.

В планах в следующем году вывести конференцию на федеральный уровень.

- Будем привлекать молодежь из сторонних организаций. Приглашаем всех вас поучаствовать в нашей конференции! Это может быть и источником вашего личностного развития, и финансовым подспорьем, - подытожил свое выступление Ярослав.

Эстафету подхватил его коллега Денис Давыдов:

- Совет молодых специалистов АО «Комбината КМАруда» существует с 2015 года. С самого начала он являлся своеобразным трамплином для карьерного роста. В результате, заняв высокие посты на предприятии, его бывшие активисты практически перестали работать в Совете по причине высокой занятости на своих рабочих местах. И к началу этого года появилась острая необходимость в «свежей крови». Для этого 25 января 2018 года руководством комбината было решено провести своего рода форум. Участвовало около 50 работников комбината в возрасте до 30 лет. Были проведены тренинги, в результате которых выявили новый актив, впоследствии сформировавший Совет молодых специалистов. На данный момент в структуре Совета находятся: 15 человек - собственно, актив, включая председателя, заместителя председателя и секретаря и 51 человек - ответственные по работе с молодежью от структурных подразделений. В активе выделены ответственные по направлениям деятельности Совета, к которым относятся: информационное, спортивное, культурно-массовое, творческое, социальное и научное направления.

Таким образом, Совет совсем молод, ему всего 8 месяцев, но ему уже есть чем гордиться. За минувший год выполнено 61 мероприятие, 13 из которых внеплановых Успех в работе Денис Давыдов скромно связывает с мощной поддержкой Совета как работодателем, так и профсоюзом.

И совсем иную картину изобразила Екатерина Кононова, представитель молодежной инициативной группы (МИГ) Стойленского ГОКа. Группа была создана 7 ноября 2017 года при поддержке первичной профсоюзной организации комбината. Несмотря на юный возраст МИГ, стойленские активисты в течение года успели поучаствовать в нескольких профсоюзных мероприятиях и провели ряд самостоятельных. Однако у миговцев не так всё гладко, как у представителей КМАруды. Самостоятельные мероприятия устойчиво малочисленны. Очевидно сказывается тот факт, что сама стойленская первичка находится в переходной стадии развития. После многих лет стагнации, за последние два года она, наконец, ожила и даже подросла на целых 11%: с 29 до 40. Но, к большому сожалению, молодежи среди этих работников совсем мало. Соответственно миговской молодёжке сложно охватить вниманием все подразделения. Но ребята настроены оптимистично и не намерены сдаваться. Они верят, что с увеличением численности членов профсоюза на комбинате, над чем они, кстати, работают рука об руку с профкомом, ситуация качественно изменится.

В обсуждение активно включились лебединцы:

- Я бы не советовал делать ставку исключительно на профсоюз. Сотрудничайте также с работодателем, находите точки соприкосновения, - авторитетно заявил председатель Совета молодежи Лебединского ГОКа Кирилл Шестаков. - Можно и нужно взаимодействовать одновременно как с профсоюзом, так и с дирекцией. По крайней мере, у нас эта схема работает.

- А что касается малочисленности мероприятий, то здесь очевидно сказывается несовершенство структуры вашей группы, - присоединилась к обсуждению Анастасия Ерёменко, представляющая «Рудстрой». - У нас с вами похожие производства, соответственно вам может подойти наш опыт. Суть его в том, что у нас в каждом структурном подразделении есть свой актив и свои ответственные. Этим и достигается полный охват всех работников.

Подробнее о сложной структуре лебединской молодёжки рассказал в своем докладе Кирилл Шестаков:

- Совет молодежи комбината утверждается приказом управляющего директора при согласовании профсоюзного комитета. Структура: председатель, заместитель председателя, сам совет - представители подразделений в совете (22 человека). Руководящие органы - выборные позиции. Представитель от подразделения назначается локальным распоряжением или приказом по подразделению, где его выбирают активисты, или назначается начальником подразделения. Далее совет молодежи выбирает в начале года председателя и заместителя председателя совета. Эти люди освобождены от обязанностей представления своего подразделения.

Порядок работы следующий. Мы проводим собрания. В начале года избираем председателя и заместителя председателя, определяем план мероприятий на следующий год. После занимаемся разработкой нормативной документации к этим мероприятиям, проводим их подготовку и обеспечиваем саму реализацию.

Далее Кирилл подробно рассказал о проводимых мероприятиях, остановлюсь лишь на одном. Аналогом научно-практической конференции Комбината КМАруда на Лебединском ГОКе можно считать корпоративный форум молодежных инициатив. Пять лет назад он был основан, инициирован молодыми специалистами как раз для обсуждения различных технических и прочих проблем комбината. Молодежь могла проявить свой интерес к производству, предлагая различные идеи на суд жури, которое состоит из первых лиц комбината - управляющего директора, главного инженера, заинтересованных в идеях молодых работников. Как итог - мероприятие стало популярным, УК «Металлоинвест» обратила на него внимание, и теперь оно имеет статус корпоративного.

- Результатами довольны, - подытожил Кирилл. - Примерно 1000 молодых работников принимают участие в различных мероприятиях в течение года.

Вполне довольны и информационной политикой комбината. Распоряжением дирекции все социальные мероприятия освещаются в наших корпоративных СМИ. Не всегда, правда, анонсы, но всегда - отчеты. А анонсы размещаем в соцсетях, печатаем афиши, делаем объявления по радио.

- И еще один важный момент, - добавляет Анастасия Ерёменко. - По поводу привлечения работников, освобождения от работы. Начальники на местах не всегда, конечно, этому рады, но никогда не препятствуют, потому что если не дадут человека, то потом директор по социальным вопросам устроит им разнос. Более того, даже за плохое выступление на каком-нибудь конкурсе может пожурить: значит, не было времени на подготовку, не в достаточной мере был освобожден работник. А все оттого, что социальная активность молодежи согласно нормативным документам является составляющей производственной гонки. То есть, не может быть подразделение в передовиках, если не выполняются мероприятия по линии молодежной политики.

И завершала этот марафон Наталья Бугакова, специалист службы по коммуникациям Яковлевского ГОКа:

- Наше предприятие проходит реорганизацию, структура еще не пришла к своему завершению. Не знаю, как оно у нас будет. Совета молодежи пока как такового нет. Но работа уже есть.

Выяснилось, что ситуация на Яковлевском ГОКе как две капли воды похожа на ситуацию стойленских активистов, только развернутую на 180 градусов. В том смысле, что и работа вроде ведется, но посещаемость мероприятий удручает. А главное - из взаимодействия тоже выключена одна из сил. Но на сей раз это не дирекция, а профсоюз.

- Как-то не сложилось у нас с ними, - грустно констатирует Наталья.

- Вы сама - член профсоюза? А почему вы не член комиссии по работе с молодежью? - неожиданно жестко отреагировала на это заявление Анастасия Ерёменко. - Если вы хотите, чтобы профсоюз с вами работал, нужно и самой как члену профсоюза что-то сделать. Очень просто говорить, что профсоюз не работает. Нужно инициировать выборы профгруппоргов. Изучите вопрос и начните работать с профкомом, потому что это приносит реальные результаты.

- Вы меня убедили сделать первый шаг! - сдалась Наталья.

По-моему, более удачную концовку форума, иллюстрирующую его практическую значимость, сложно себе представить. Жизнь – по-прежнему лучший режиссер! Остается надеяться, что намерения участников прислушаться к чужому опыту воплотятся в реальных делах. Форум очень четко высветил формулу успеха молодёжного движения на современном предприятии: сотрудничество с работодателем и профсоюзом плюс творческий азарт и харизма активистов.

А на закрытие подъехал Алексей Топоров:

 - Как вы знаете, я только что вернулся с питерского форума, где два дня были посвящены тренингам. Были тренинги по риторике, публичным выступлениям, характеру ведения переговорного процесса. Конечно, это важно, потому что вся наша жизнь - переговорный процесс. Но всё это теория. Нам, чтобы успешно проводить переговоры, публичные выступления, нужно жить этим, душой чувствовать, что ты делаешь. И ценнее всего неформальное личное общение. Из этом мы извлекаем больше пользы, чем из всех теоретических постулатов.

Вы - молодежь - реальная сила! Вчера управляющий директор сказал мне: "А ведь сейчас здесь сидят начальники цехов, главные инженеры заводов, директоры. Просто они об этом еще не знают. И чем чаще мы будем их собирать, тем быстрее их рост произойдет."

Андрей Дубровин


К списку постов
Комментарии (0)
  • 309516, Россия, Белгородская область, мкр. Ольминского, 12.
  • Тел.: +7 (4725) 37-40-82, 37-40-79
  • Email: info@gubkin.city
Все права на фотоматериалы и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — www.gubkin.city, для печатных СМИ — Gubkin.city
© 2018 Информационный портал г. Губкин . Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного портала г. Губкин разрешено только с предварительного согласия правообладателей.
Нашли опечатку? Сообщите нам, выделив фрагмент текста с ошибкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter
Регистрация
Заполните обязательные поля в форме
для регистрации на портале
Уже зарегистрировались? Авторизуйтесь
Войти через социальные сети:
Loading...